Muchos de ustedes me conocen a través de mis comentarios públicos.

He hablado abiertamente en las reuniones del Concejo Municipal sobre mi apoyo a las mejoras de tránsito, incluido el Plan de Tránsito Wake y los Corredores de Autobuses de Tránsito Rápido (BRT), mejores aceras y la adición de carriles para bicicletas para crear las conexiones clave necesarias para que las familias viajen por nuestra ciudad sin un automóvil. He abogado por cambios en nuestro código de desarrollo y prácticas de zonificación para permitir que las personas construyan unidades de vivienda accesorias, administren sus negocios en el hogar legalmente a través de unidades comerciales accesorias, establezcan puestos agrícolas para vender productos locales saludables en jardines comunitarios, permitan casas pequeñas y Faltan viviendas intermedias que se construirán de nuevo en toda la ciudad, y muchos cambios más pequeños pero importantes.

¿Por qué soy tan franca?

Porque he vivido en el Distrito durante 15 años y lo he convertido en mi hogar. Hablo desde las perspectivas que tengo y he tenido, como estudiante, como joven profesional, como madre trabajadora, como persona que depende del transporte público, como empleada de la ciudad, como representante de clientes de pequeñas empresas que intentan construir Sus sueños. Cuando los problemas afectan mi vida, mi trabajo o la vida de mis vecinos, siempre me presento para comentar y brindar una perspectiva orientada a las soluciones.

En muchos sentidos, he crecido con nuestra Ciudad.

Como hija de un veterano, me mudé de niña. Cuando aterricé en Raleigh, en el Distrito D, me encontré en casa. He experimentado los muchos vecindarios vibrantes de nuestra comunidad, desde mi tiempo en el campus de NC State hasta mudarme a un apartamento en la calle Gorman y Avent Ferry. Después de casarme, me mudé al centro en la calle Morgan y finalmente compré una casa cerca del State Farmer's Market cuando comenzamos nuestra familia.

Raleigh tiene un lugar para las personas en tantas etapas de la vida, ha sido un lugar extraordinario para la transición de estudiante a madre y defensora de la comunidad. Fui a la escuela secundaria en la Escuela de Ciencias y Matemáticas de Carolina del Norte y me gradué de NC State con títulos en ingeniería civil y arquitectura. Mi amor por Raleigh creció en NC State, y me inspiré para echar raíces y ser parte de la energía creativa e innovadora que ocurre en Raleigh. Recuerdo que Thomas Crowder visitó nuestra clase para hablar sobre la importancia del suroeste de Raleigh como el corazón creativo de Raleigh, un distrito creativo lleno de personas creativas y solidarias. Él y otros arquitectos locales me inspiraron a involucrarme en la comunidad.

La participación comunitaria es fundamental para lo que soy.

Desde que vivimos en la calle West Morgan , mi esposo y yo hemos asistido regularmente a las reuniones del CAC. Según lo permitía mi horario de trabajo, también asistí a las reuniones de DDNA de los sábados por la mañana de Kay Crowder. Cuando nos mudamos al CAC del Suroeste, me ofrecí para ser el Secretario, cargo que ocupé desde octubre de 2016 hasta febrero de 2020, cuando el Concejo Municipal dejó de apoyar la estructura del CAC. Mientras era secretario, proporcioné actas mensuales de las reuniones, pero también trabajé en estrecha colaboración con otros miembros de la comunidad para aumentar nuestro alcance a través de las redes sociales y me convertí en uno de los primeros CAC en transmitir en vivo nuestras reuniones a través de Facebook.

La estructura del CAC no era perfecta, pero una de sus fortalezas fue facilitar la participación de la comunidad en todos los departamentos de la Ciudad y una conexión más profunda con los líderes de la Ciudad. La ciudad ha redirigido los fondos de CAC a algunos esfuerzos valiosos de participación comunitaria, transmitiendo digitalmente todas las reuniones del consejo, la junta y la comisión (una necesidad durante la pandemia), creando portales de participación en línea y brindando servicios de traducción en reuniones administradas por la ciudad, pero todavía hay mucho podemos hacer para mejorar la participación de la comunidad.

Desde marzo de 2020, he codirigido el Foro de participación comunitaria del suroeste de Raleigh, que reemplazó al antiguo CAC. Cada mes, los miembros de la comunidad de los antiguos CAC del suroeste y del oeste se han reunido como ciudadanos y residentes para entablar conversaciones y escuchar actualizaciones del personal de la ciudad sobre proyectos críticos en nuestra área de la ciudad. Con reuniones regulares de Zoom en línea durante los últimos dos años, el foro SWRCE ha cubierto muchos temas y ha alentado la discusión dirigida por la comunidad en reuniones abiertas cada trimestre.

Uno de los proyectos de mayor impacto en el Distrito D es la transformación del Parque Dix en un Parque para Todos.

Personalmente he estado involucrado desde el principio del proceso del Plan Maestro, sirviendo en el Grupo de Trabajo del Programa del Plan Maestro y asistiendo a las reuniones periódicas durante todo el proceso de planificación de varios años. El compromiso público del Parque Dix P no tuvo precedentes en la ciudad de Raleigh, con cientos de reuniones y miles de residentes brindando su opinión. La participación de la comunidad ha desempeñado un papel crucial en la creación de un parque del siglo XXI que pertenece a todos, conserva el legado y la importancia espiritual de la antigua plantación y el hospital de salud mental, al tiempo que brinda sanación en forma de juego, actuación y espacio público.

El Parque Dix tendrá una influencia igualmente impactante en la comunidad circundante.

Los que vivimos cerca del parque hemos hablado abiertamente sobre la necesidad de tener en cuenta los barrios cercanos desde el principio. Como miembro del grupo de líderes de la comunidad para el Estudio Dix Edge, abogué por conversaciones continuas entre los miembros existentes de la comunidad, los nuevos residentes y los desarrolladores que planifican centros comerciales y viviendas de uso mixto muy necesarios a lo largo de la carretera Lake Wheeler. Es importante mantener los proyectos de viviendas asequibles existentes y crear oportunidades para nuevas viviendas asequibles, tanto subsidiadas como a precio de mercado, y creo que el plan de estudio describe formas clave para lograr esos objetivos.

La inversión continua en todos los parques de nuestro Distrito y la participación continua de la comunidad en proyectos públicos y privados son clave para trabajar juntos para construir un futuro diferente, más sostenible y equitativo para Raleigh.

He servido en la Autoridad de Tránsito de Raleigh desde abril de 2021. Stormie Forte, nuestra actual concejala del Distrito, me nombró después de hacer comentarios regulares sobre la necesidad de mejorar el servicio de autobús existente, abogando a favor de los corredores de Autobuses de Transito Rápido (BRT) a lo largo de Western Blvd y la calle S Saunders  en nuestro distrito, y compartiendo mis experiencias personales como pasajero del transporte público. Durante mi servicio en la RTA, la Junta ha impulsado varias iniciativas importantes. Hemos agregado asientos a más paradas de autobús, incluidas todas las paradas cercanas a proyectos de vivienda pública. Hemos mantenido los autobuses libres, reduciendo el riesgo que implica el contacto entre los operadores y los pasajeros durante la pandemia, pero también brindando ahorros de costos muy necesarios para los pasajeros que necesitaban continuar viajando incluso durante la pandemia.

Yo mismo y otros miembros de la RTA hemos continuado abogando por autobuses sin tarifas en el próximo año fiscal y, con suerte, más allá.

Como Junta, hemos enfatizado la necesidad de colaboración entre el departamento de planificación y el departamento de transporte en la planificación e implementación equitativa de los Corredores de Autobuses de Tránsito Rápido. Los Autobuses de Transito Rápido (BRT) es un componente central del Plan de Transito Wake  que fue votado por los votantes en 2016. Los proyectos de BRT construirán carriles exclusivos para autobuses para permitir un servicio de autobús más rápido, más confiable y frecuente a lo largo de los corredores de tránsito más concurridos de la ciudad para el Norte, Sur, Este y Oeste. El primer proyecto a lo largo de New Bern Ave comienza a construirse a finales de este año, y Western y Southern, ambos en el Distrito D, seguirán durante los próximos 2 a 4 años. Si bien el servicio mejorado de autobuses es un activo de la comunidad, los impactos del crecimiento en estas áreas también son reales. Soy optimista de que los sistemas que tenemos implementados para viviendas asequibles y desarrollo orientado al tránsito a lo largo del BRT ayudarán a aliviar estos impactos y compartir las oportunidades con los residentes y negocios existentes.

A menudo he utilizado mi experiencia creativa para diseñar, planificar, comercializar y realizar eventos y festivales locales. Pasé varios años coorganizando las exhibiciones de designSPARK, incluida la primera Barkitecture de Raleigh y la primera competencia de diseño de parklet en nuestro festival SPARKcon local, extraño y encantador, dirigido por la comunidad. Y mi trabajo en la serie de eventos Second Saturday ha reunido a docenas de negocios locales de agricultura y alimentos urbanos.

El propósito de Second Saturday fue llamar la atención sobre nuestro sistema alimentario local y los agricultores que lo apoyan. Los eventos y reuniones se convirtieron en la piedra angular del movimiento alimentario local en Raleigh, conectando a agricultores, restauradores, organizaciones sin fines de lucro, escuelas y guarderías en torno a temas de agricultura urbana, seguridad alimentaria, clases de cocina y política alimentaria.

Este trabajo basó la petición que yo mismo, Capital Area Food Network y docenas de otras organizaciones locales sin fines de lucro y de alimentos hicimos al Concejo Municipal en marzo pasado para pedirles que incluyeran un Plan Integral de Política Alimentaria en el presupuesto de la Ciudad. Una iniciativa que no ha ganado fuerza con el Consejo actual y que planeo priorizar si soy elegido.

Sobre todo, valoro trabajar juntos para crear soluciones.

Durante la última década, mi trabajo de diseño y arquitectura me ha dado un conocimiento de primera mano de lo que se necesita para construir grandes lugares. He ayudado a crear algunos de los negocios locales favoritos de la ciudad, incluidos Two Roosters, Cortez y The Cardinal mientras trabajaba en Matthew Konar Architect. Como una pequeña empresa local que trabaja y depende de otras pequeñas empresas locales, sé cuán impactantes y esenciales son las pequeñas empresas y las personas detrás de ellas para el éxito de nuestra Ciudad.

Hay tantos diseñadores, arquitectos, ingenieros y desarrolladores locales que están invirtiendo tiempo, energía y dinero para hacer de nuestra ciudad un lugar mejor. Desde proyectos pequeños e incrementales como casas diminutas en el patio trasero y panaderías y restaurantes tradicionales hasta proyectos más grandes que reinventan almacenes y antiguos centros comerciales en espacios vibrantes y activos donde los residentes pueden vivir, comprar, comer, trabajar y jugar. He sido un defensor a largo plazo de que cuanto más los diseñadores y desarrolladores puedan involucrarse y trabajar con los líderes de nuestra comunidad, mejores lugares podremos construir juntos.

También trabajé para la Ciudad de Raleigh durante más de una década como cajera e instructora de natación en el Departamento Acuático de Parques, Recreación y Recursos Culturales. Como empleado de medio tiempo, personas dedicadas al servicio en nuestra comunidad me dieron la bienvenida al empleo de la Ciudad. Los empleados de medio tiempo de Raleigh agregan un valor enorme a los centros y programas comunitarios que nuestros residentes experimentan todos los días. He enseñado a miles de niños a nadar durante la última década en piscinas de toda la ciudad, incluida la piscina Lake Johnson, todos los veranos. Mientras formaba parte del equipo de Acuáticos, participé en muchas veladas de servicio con mis compañeros empleados de Raleigh, enfatizando el servicio de atención al cliente que nuestro objetivo es brindar como ciudad. El servicio al cliente y la participación de la comunidad van de la mano. Raleigh puede hacer más para servir a nuestros residentes y empleados.

Si el servicio al cliente es importante cuando visita una piscina, también es importante en el Consejo Municipal.

Mi familia también ha crecido a medida que hicimos de Raleigh nuestro hogar.

Mi esposo y yo vivimos en el suroeste de Raleigh con nuestros hijos, perros y gallinas de traspatio. Como esposa de un trabajador esencial y madre trabajadora de tres niños pequeños, espero traer una voz valiosa y a menudo perdida al Concejo Municipal. Siempre estoy pensando y discutiendo cómo hacer que Raleigh sea más acogedor para las familias jóvenes, particularmente para aquellas, como nosotros, con presupuestos ajustados y gastos crecientes. Encontrará a nuestra familia andando en bicicleta por la ciudad en nuestra bicicleta de carga, disfrutando del tiempo en nuestro jardín delantero o nadando en la piscina Lake Johnson este verano.